前言
如何定义一场面试有意义呢？
如果候选人通过本轮面试，之后层层通关拿到 offer，接着入职。那这场面试就很有成效了。可是从我个人的经历来看，即使是通过本轮面试这一点，也是一件概率不算高的事情。
这不禁让我想到，关于面试，能不能去追求更多的东西，从而让一小时的面试时间更有意义一些，无论是对候选人还是对我们自身。
以下是我在实践中体会到的事项，希望能够有所帮助：
面试前
筛选简历
一般在经过 HR 的初筛后，收到的简历中并不全都是适合的，所以需要面试官再次筛选。我把收到的简历大致分为了三大类：Lucky / Competitive / Pro。
Lucky
顾名思义。这一类别在一些方面距离标准可能有些差距，在是否开展面试的选择上处于比较模糊的状态，遇到严格的可能就 fail，遇到宽松的就 pass，所以运气在这时候就很重要了。
不是贬义的意思，而是面试中永远有运气成分，只不过运气在这种情况下更重要了一些。
Competitive
这一类别的特征是具有竞争力，和招聘标准的契合度高，并夹带着一些个人亮点，是面试的主要目标。
Pro
专业型可遇而不可求，他们的专业体现在简历上的方方面面，让人觉得无懈可击。这类候选人在提交简历的那一刻，就表明了身份，即：他们是来拿 offer 的。关键在拿这个字，成竹在胸，霸气侧漏。
注重标准
考虑到面试的成功率和面试的质量，我的做法是尽量压缩运气型的占比，即除非有突出的点能够展现出来，否则就不开展面试邀约了。这是对彼此时间精力上的一钟珍惜，更是对要开展面试的候选人的一种珍视。
对待竞争力型和专业型候选人会格外珍惜，尤其是专业型选手。因为从某种意义上来讲，专业型定义了优秀的标准，而这永远是我们的追求所在。
摆正姿态
摆正姿态是基础。
认识到面试官本身是一项工作，职责是通过询问测验等来判断候选人是否符合当下的招聘条件，"高人一等"的姿态切记要不得。认识到和候选人之间的平等关系很重要，但也是容易被忽略的。
沟通工作
和候选人在进行电话沟通时，要选择在合适的时间用友好的语气询问，说出关键信息，发出面试邀约。待对方同意参与面试后，约一个对双方都合适的时间后发送邮件请对方确认。
做好功课
有些公司会有完善的面试官培训课程，有些则没有。有些有规范的面试题，有些则比较随意。
无论公司的标准是否明细，我的做法是在此之上归纳出一个自己的面试工作流文档，并随着面试次数的增多来不断完善它。这样每个流程和背后的考察点自己都了然于胸，就不会存在照本宣科念的情况了。
例如我的面试工作流中主要包括：
- 问好，做一个轻松的自我介绍（关键点在轻松）；
- 请对方做一个自我介绍（让候选人找到面试的节奏）；
- 聊一下简历中的项目（让候选人从聊熟悉的开始，找到状态）；
- 针对项目中的一些关键点做发散展开（寻找并评估亮点）；
- 编程题（确保双方对题意的理解一致）
- 编程题 review（对编程规范，时空复杂度分析，可能存在的优化点，不同解法的尝试进行展开）
- 聊一下理论知识点（确保理论点上没有大的缺失，以及顺着思路挖掘看了解的深度如何）
- 软素质相关的问题（自身的优势，关于理想工作的概念，对团队的预期等）
- 请对方提问，做出面试反馈
- 祝好
其中 5~6 的编程环节是分界点，如果候选人在这方面表现过于不理想的话，后面的环节就可以加速一下，talk is cheap especially when code is poor。
如约赴试
建议在面试前一小时左右联系下候选人，确认对方可以如约赴试，这样一方面自己可以放心的做面试前的准备，另一方面也可以减少被鸽的损失。
同时也要保证自己能够如约赴试，避免临时性的取消或者改约，因为候选人很可能为了安排这次面试而有了请假之类的成本。推己及人，我们要做到如约赴试。
面试中
循序渐进
作为被考核的一方，候选人有些紧张是正常的。而我们可以做的是提供循序渐进的氛围，来帮助对方进入良好的状态。
在这里我有几个小技巧：
- 多用鼓励性的词语，如 "没关系"、"慢慢来"
- 多用一些点赞用语："很不错"、"很全面"
- 询问问题时多用礼貌语 "聊一下"、"可以说一下...吗"、"....有了解吗"
保持姿态
在面试中我们要注意保持自己的姿态，比如在对方做出不理想的回答，写出不如意的代码，和自己的预期有误差时，这时是考验姿态的时刻。切忌诸如不满意之类的语气，常用 "没关系"。
控制时间
在面试的途中注意时间点的把控，每个环节都要留有足够的时间，并且最好把总时长包留在 +- 10min。太短有些显得对候选人不够尊重，太长则会耽误对方的时间。这个时长需要我们自己来把控。
面试后
给出反馈
我认为给候选人以反馈是很重要的一点。毕竟无论是面试官，还是候选人，人生中都还有很多场面试，最重要的永远是下一场。所以从面试官的角度，给候选人谈自己视角的感受是很重要的环节：哪方面很好，哪方面可以提高等。
因为我们眼中的我们和对方眼中的我们往往是有差别的。这样就算候选人未通过本轮面试，他也能够知道哪些方面是需要提升的，而不是收获一脸疑惑，即：不明白这家公司的招聘标准在哪里。如果候选人通过本轮面试，那可以让他/她知道表现里有哪些可以提高的地方，对之后面试也会有帮助。
面试复盘
一场面试完后，我会总结一下自己在哪些环节做的不够好，对候选人的判断是否完善，以及一些其他改进点。还是那句话，我们都会有很多场面试，重要的是下一场，所以要为后面面试的不断迭代面试工作流才行。
后记
回顾一开始提出的问题，从面试官的角度，如何让一场面试更有意义呢？
- 认真、专业的做好面试前、中、后的面试官工作，保证面试质量；
- 让候选人能够得到面试中的反馈，从而让他/她更好的准备以后的面试；
- 复盘面试中的得失，迭代面试流程，更好的准备下一场面试。
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